¿Por qué es clave cuidar el talento humano en las empresas?

¿Por qué es clave cuidar el talento humano en las empresas?

Según la OIT (organización internacional del trabajo, el recurso humano influye directamente en la productividad y competitividad de las empresas, generando más rendimientos y ganancias.

Todas las empresas en Panamá nacen alrededor de una idea que se pone en marcha​ gracias al compromiso de un buen equipo. Por ser el que materializa todos los propósitos corporativos.

 El talento humano es el capital más importante de una organización. Cuida​​rlo y gestionarlo adecuadamente debe ser una prioridad de los empleadores para asegurar la calidad de sus productos o servicios.

La Organización Internacional del Trabajo (OIT) define la gestión de recursos humanos como “el proceso estratégico de contratación, capacitación, acompañamiento profesional, motivación y recompensa del personal”. Esto teniendo en cuenta los objetivos de cada empresa y los perfiles que requiere para cumplir su direccionamiento estratégico.

Es pertinente reconocer la diferencia entre gestión de recursos humanos y administración del personal, pues la primera se enfoca en “la creación de una fuerza de trabajo comprometida y productiva”, mientras que la segunda en asuntos más operativos como la contratación, las horas trabajadas y el pago de la nómina. 

Líderes, la clave del éxito

Hay muchas estrategias para la adecuada gestión del talento humano​ en una empresa. Sin embargo, el pilar está en quienes dirigen la organización; es necesario formar líderes capaces de escuchar, generar realimentación, empoderar y acompañar a sus colaboradores​. En sín​​tesis, jefes que se conviertan en “socios de aprendizaje y talento”. ​

 Los empleadores y departamentos de recursos humanos deben ser claros desde el primer día con el propósito de la organización para enganchar a los empleados y generar en ellos sentido de pertenencia. Sugerimos tener una red de contactos para los trabajadores nuevos con el fin de hacer más llevadero su proceso de adaptación; algo así como un padrino o madrina dentro de la empresa. 

También hay que generar espacios de retroalimentación entre el jefe y el colaborador para “negociar expectativas de logro y desempeño”, así como construir ambientes de aprendizaje que contribuyan al crecimiento del empleado y a la adquisición de conocimiento

 H2 ¿Cómo se gestiona el talento humano según la OIT?​

  • Contratando a las personas indicadas para el trabajo indicado.
  • Motivándolas para aumentar su productividad.
  • Creando entornos saludables y seguros.
  • Abordando los problemas rápida y eficazmente.

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